خانه · سخنرانی و رسانه
سخنرانی و رسانه
برای همایش، کارگاه سازمانی یا گفت‌وگو
درباره مدیریت پروژه‌های انرژی، دیدن زودهنگام ریسک و کاربرد عملی هوش مصنوعی در مدیریت طرح صحبت می‌کنم — با مثال واقعی از کارگاه، نه با اسلاید شعار.
موضوعات
موضوعاتی که درباره‌شان صحبت می‌کنم
- هوش مصنوعی در مدیریت پروژه، بدون شعار — کجا واقعاً کمک می‌کند، کجا نه، و مرز داده محرمانه پروژه کجاست.
- فاصله میان دفتر فنی و کارگاه — چرا بیشتر گرفتاری‌های EPC از همین فاصله شروع می‌شود و چطور مدیریتش کنیم.
- تصمیم به‌موقع در مسیر بحرانی — تحلیل تأخیر و بازیابی برنامه پیش از آنکه گزینه‌ها تمام شوند.
- تعالی پروژه از نگاه ارزیاب — آنچه در ارزیابی بر مبنای PEB دیده می‌شود و در گزارش‌های پیشرفت دیده نمی‌شود.
شکل همکاری
قالب‌ها
- سخنرانی همایش
- ۲۰ تا ۴۵ دقیقه، با پرسش‌وپاسخ
- وبینار
- ۶۰ دقیقه، آنلاین
- کارگاه درون‌سازمانی
- نیم‌روز یا یک روز، روی پروژه‌های خود سازمان
- پنل و گفت‌وگو
- پادکست، لایو یا مصاحبه مکتوب
شواهد
پشتوانه
- ارزیاب سیزدهمین جایزه ملی مدیریت پروژه ایران — انجمن مدیریت پروژه ایران (IRANPMA)، بر مبنای PEB موسسه IPMA
- PMP — Project Management Institute (PMI)
- چهار گواهی هوش مصنوعی — سه گواهی اتمام دوره از PMI و یک گواهی CPD
- دو دهه تجربه میدانی در پروژه‌های EPC نفت، گاز و زیرساخت
برای رسانه
زیست‌نامه کوتاه برای معرفی
ایرج هدایت‌پور، مشاور و مدیر پروژه‌های انرژی، دو دهه در پروژه‌های EPC نفت، گاز و زیرساخت کار کرده است؛ هم در دفتر فنی و هم در کارگاه. دارای گواهی PMP و ارزیاب سیزدهمین جایزه ملی مدیریت پروژه ایران است و هوش مصنوعی را برای دیدن زودهنگام ریسک در مدیریت پروژه به کار می‌گیرد.
برای درخواست
در یک ایمیل بنویسید: نام رویداد یا سازمان، تاریخ، مخاطب، مدت، و موضوعی که در ذهن دارید. همین پنج خط کافی است.